一、工作室例會制度

1.工作室每兩個月召開一次例會，討論階段性工作目標、工作任務。每學年安排兩次階段性工作情況匯報會議，督促檢查各項工作的實施情況，解決實施過程中的難點。

2.工作室研討制度

（1）工作室成員積極參加各級各類教學研討活動。

（2）工作室建立“每兩月一主題”研討制度。由工作室根據研究方向確定主題，每兩月集體研究一次。

（3）工作室研究討論問題要定好中心發言人，提前做好發言準備，其他成員要各抒己見，以達到預期的目標。

3.每學期召開一次總結，總結經驗結果，梳理存在問題，研究解決辦法。

二、工作室研修內容和方式

1.工作定位目標及內容

（1）工作宗旨：“同心，同學，同行”讓工作室成為“激發班主任潛力，凝聚教師合力，輻射教師威力，煥發教師活力”的學習平臺、交流平臺、展示平臺，成為教師專業化成長的家園。

（2）工作理念：本著“自助、合作、創新、發展”的理念，打造“學習＋創新”型活力團隊。

（3）工作目標：加強教師理論學習，喚醒教師專業意識，并在吸取、沉淀前人經驗的基礎上，做好個人特色分析、找準發展優勢。

 2.工作內容

（1）自主規劃：每個成員做深入的自我分析，找準發展優勢，獲得個人成長和專業發展的信心，確定發展方向與目標，制定發展規劃。

（2）理論引領：工作室倡導銳于發現、善于反思、勇于創新，精于積累、勤于寫作，走自主發展的專業化成長道路，在工作室的成員間形成互學、互薦、共進的學風。

（3）踐行研討：通過工作室為教師提供學術交流、智慧分享的互動平臺，聘請專家指導、講座，以課題研究為抓手，以一系列活動為載體，以自主研修與團體交流為途徑，定期開展各項比賽，專題研討、經驗交流、案例研究等活動促進成員相互學習與探究，促進其專業化發展。

（4）科研導航：以課題研究為抓手，各成員根據自身優勢，圍繞工作室課題申請小課題，通過課題研究提高工作室全體成員的科研能力和科研水平，引領工作室成員發揮自身優勢，提升教育智慧。

三、工作室考核制度

1.考核內容主要從思想品德、工作態度、理論水平、管理能力、教育水平、研究能力等方面進行考核。考核方式主要有：查看原始資料、聽取匯報、深入班級聽班會等現場觀摩。

2.工作室學員每學年至少上1節全校公開課；每學年在市級以上刊物至少發表教學論文1篇，或參加當地（市、區、縣）學術會議論文評比，分析、研究1個學生個案，參與完成省級課題（或主持完成市級課題）。

四、工作室的檔案管理制度

1.建立工作室檔案制度，并由工作室管理。

2.工作室成員、學員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課資料，案例、教育敘事等材料及時收集、歸檔、存檔，為學員個人的成長和工作室的發展提供依據。